ฉันรักษาแนวทาง “วิธีที่ฉันสร้างการสนับสนุนส่วนตัวนอกอุตสาหกรรมผู้ใหญ่” ให้มีความเป็นรูปธรรมโดยเริ่มจากตรงนี้: ฉันถือว่านี่คือการทำงานเชิงปฏิบัติ ไม่ใช่การทดสอบคุณค่าของตัวเอง; ฉันนำมุมมองแบบผู้หญิงบุรุษที่หนึ่งมาประกอบ รวมถึงขอบเขตที่ฉันจะต้องใช้ในแต่ละวันจริง ๆ และความยั่งยืนไม่ใช่ความเกียจคร้าน; ฉันตัดสินใจได้ดีขึ้นเมื่อการทำงานมีขอบเขต การพักผ่อนเป็นสิ่งที่จริง และปฏิกิริยาสาธารณะไม่ได้รับอนุญาตให้กำหนดอัตลักษณ์ของฉันทั้งหมด
ผลลัพธ์ที่ฉันกำหนดก่อน
สำหรับผู้สร้างสรรค์งานผู้ใหญ่ที่ต้องการปกป้องบุคคลเบื้องหลังงานสาธารณะ คำแนะนำเชิงนามธรรมจะมีประโยชน์ก็ต่อเมื่อมันมีลักษณะดังนี้: ผู้สร้างสรรค์ระบุผู้คนและผู้เชี่ยวชาญที่เชื่อถือได้ซึ่งเคารพงานโดยไม่ต้องเข้าถึงรายละเอียดสาธารณะของงาน; ฉันระบุส่วนที่ขึ้นอยู่กับฉันและส่วนที่ขึ้นอยู่กับแพลตฟอร์ม ผู้ซื้อ หรือพันธมิตร; แผนของฉันมุ่งเน้นไปที่ส่วนแรกและเตรียมพร้อมสำหรับความไม่แน่นอนในส่วนที่สอง
นี่คือส่วนที่ฉันจะเขียนในขอบ: ผู้สร้างจะระบุคนที่เชื่อถือได้และผู้เชี่ยวชาญที่เคารพงานโดยไม่จำเป็นต้องเข้าถึงรายละเอียดสาธารณะของมัน; ฉันจะบันทึกตัวเลขเริ่มต้นและการตั้งค่าปัจจุบันก่อนที่จะเปลี่ยนแปลงอะไร; ความทรงจำมักจะเขียนทับเส้นฐานหลังจากผลลัพธ์ที่แข็งแกร่งหรือผิดหวัง
ฉันเปลี่ยนอ idea ให้กลายเป็นรูทีนอย่างไร
ฉันป้องกันกระบวนการไม่ให้ลอยไปโดยใช้: ฉันแยกการผลิต การสื่อสาร และการบริหาร จัดเวลาฟื้นฟู รักษาความสัมพันธ์ส่วนตัวให้นอกแดชบอร์ด และลดภาระงานก่อนที่ความเหนื่อยล้าจะกลายเป็นวิกฤต; ฉันทิ้งความสามารถที่ไม่ได้ใช้เล็กน้อยเพราะตารางเวลาที่เต็มร้อยจะพังทลายทันทีที่มีความประหลาดใจเกิดขึ้น
- ข้อเท็จจริงปัจจุบัน: ตรวจสอบข้อเท็จจริงวันนี้ก่อนตัดสินใจ
- การเคลื่อนไหวเล็ก ๆ : เลือกการกระทำที่มีประโยชน์และมีความเสี่ยงน้อยที่สุด
- การสังเกต: สังเกตทั้งตัวเลขและผลกระทบต่อบุคคล
- การปรับปรุง: เปลี่ยนแผนก่อนที่จะเพิ่มความพยายาม
เวอร์ชันปฏิบัติของแผน
ฉันใช้สถานการณ์ที่เป็นรูปธรรมเป็นการตรวจสอบความจริงของฉัน: ผู้สร้างระบุบุคคลที่เชื่อถือได้และมืออาชีพที่เคารพงานโดยไม่จำเป็นต้องเข้าถึงรายละเอียดสาธารณะ; บุคคลนั้นเก็บบันทึกสั้น ๆ ขณะกระบวนการดำเนินไป; บันทึกเกี่ยวกับความสับสน ความล่าช้า และความไม่สบายใจวางไว้ข้างตัวเลขเพราะทั้งสี่สิ่งมีผลต่อว่าค่าแผนควรทำซ้ำหรือไม่; บันทึกของฉันแยกการตั้งค่า การตอบสนอง และการปิด เพราะไม่มีสิ่งใดสามารถกำหนดตัวเขาเป็นบุคคลได้
ฉันรู้ได้อย่างไรว่ามันได้ผล
บันทึกของฉันจัดการเรื่องความยั่งยืนเป็นส่วนหนึ่งของหลักฐานโดย: ฉันติดตามชั่วโมงการทำงาน การนอน ความกลัวก่อนทำงาน การฟื้นตัวหลังการสตรีม อาการหงุดหงิด ความเจ็บปวด การข้ามมื้ออาหาร และว่ารายได้ขึ้นอยู่กับการข้ามขีดจำกัดของตัวเองหรือไม่; ฉันบันทึกสิ่งที่ไม่ได้วัด; ข้อมูลที่หายไปควรยอมรับมากกว่าที่จะแทนที่ด้วยเรื่องราวที่มั่นใจเกินไป
สิ่งที่สามารถทำให้ผลลัพธ์อ่อนลงโดยไม่สังเกต
ขอบเขตมีความสำคัญเพราะมันง่ายที่จะ: ไม่มีเป้าหมายการเติบโตใดที่คุ้มค่ากับการมองข้ามความทุกข์ทรมาน การบังคับ อาการบาดเจ็บ หรือการสูญเสียการควบคุม; การสนับสนุนทางการแพทย์หรือสุขภาพจิตที่มีคุณสมบัติเหมาะสมควรอยู่ในแผนเมื่อจำเป็น; ฉันชะลอตัวเมื่อมีฟีเจอร์ของแพลตฟอร์มหรือคำเรียกร้องการชำระเงินซ้ำโดยไม่มีแหล่งที่มาอย่างเป็นทางการปัจจุบัน
ฉันตรวจสอบรายละเอียดที่ไม่มั่นคงใน “วิธีที่ฉันสร้างการสนับสนุนส่วนตัวนอกอุตสาหกรรมผู้ใหญ่” ในเวลาที่ฉันต้องการพวกมัน ฉันแยกหลักการที่ยั่งยืนออกจากรายละเอียดแพลตฟอร์มที่เปลี่ยนแปลงได้และระบุวันที่ของทุกคำเรียกร้องในประเภทที่สอง
วิธีที่ฉันทดสอบเรื่องนี้เป็นเวลาเดือนหนึ่ง
- สัญญา: ทำให้ค่าต่างๆ และขีดจำกัดเข้าใจได้
- ประสบการณ์: มอบประสบการณ์โดยไม่มีความติดขัดที่หลีกเลี่ยงได้
- ข้อเสนอแนะ: มองหารูปแบบที่ปรากฏซ้ำ
- การปรับปรุง: ปรับปรุงส่วนใดส่วนหนึ่งขณะที่ยังคงความไว้วางใจไว้
กฎที่ฉันยึดถือ
ความคิดสุดท้ายของฉันเกี่ยวกับ “ฉันสร้างการสนับสนุนส่วนตัวนอกอุตสาหกรรมผู้ใหญ่ได้อย่างไร” ยังคงเป็นเชิงปฏิบัติ: ความพยายามระดับถัดไปต้องได้รับผลลัพธ์ที่รวมถึงค่าใช้จ่ายด้านมนุษย์; ฉันต้องการการตัดสินใจที่ฉันสามารถอธิบายได้อย่างใจเย็น ทำซ้ำได้อย่างปลอดภัย และเปลี่ยนแปลงได้เมื่อมีหลักฐานที่ดีกว่า ฉันทำขั้นตอนต่อไปหลังจาก “ฉันสร้างการสนับสนุนส่วนตัวนอกอุตสาหกรรมผู้ใหญ่ได้อย่างไร” ให้สอดคล้องกับ บทความที่เกี่ยวข้องนี้จาก xKeryB.
คู่มือถัดไปวิธีที่ฉันหยุดเปรียบเทียบรายได้ของผู้สร้างเนื้อหาสำหรับผู้ใหญ่ทางออนไลน์เปิดคู่มือนี้ →