Trước khi tôi làm phức tạp "Mô hình doanh thu của nhà sáng tạo nội dung người lớn mà tôi sẽ so sánh trước", tôi quay lại một điểm xuất phát: Điểm xuất phát của tôi luôn là phần tôi có thể kiểm soát; góc nhìn của tôi ở đây là của một người phụ nữ, với lời khuyên phục vụ cuộc sống thực thay vì lặng lẽ chiếm lĩnh, và tôi định giá dựa trên khối lượng công việc, vị trí và hành vi người mua, rồi thử nghiệm từng biến một; Tôi chưa bao giờ đưa ra một con số hy vọng như thu nhập đảm bảo.
Quyết định đầu tiên quan trọng
Người đọc mà tôi nghĩ đến là một người sáng tạo muốn các quyết định thu nhập cảm thấy có chủ đích thay vì ứng biến, đối mặt với khoảnh khắc bình thường này: một người sáng tạo so sánh quyền truy cập thành viên, các đoạn clip cá nhân, buổi biểu diễn trực tiếp, mẹo và công việc tùy chỉnh dựa trên nỗ lực, tính lặp lại và ý định mua hàng; Tôi tách biệt quyết định khỏi tâm trạng của ngày hôm đó; Một câu mô tả thành công, một câu mô tả giới hạn và một câu nêu ra bằng chứng khiến tôi tiếp tục.
Điều khiến ví dụ này hữu ích là: một người sáng tạo so sánh quyền truy cập thành viên; tôi sẽ giữ ví dụ hiển thị trong khi làm việc, sau đó ghi chú mọi thời điểm khi quá trình thực tế khác với kế hoạch; những khác biệt đó thường chứa cải tiến hữu ích tiếp theo.
Cấu trúc đằng sau kết quả
Hệ thống mà tôi thực sự sẽ sử dụng bắt đầu bằng: tôi tách quyền truy cập, bản phát hành cao cấp, lao động tùy chỉnh và sự chú ý trực tiếp vì mỗi loại tiêu tốn một lượng thời gian khác nhau; điều đó làm cho đề nghị dễ giải thích hơn và biên lợi nhuận dễ nhìn hơn; mỗi bước kết thúc với một kết quả hiển thị, vì vậy tiến trình không phụ thuộc vào mức độ bận rộn của ngày.
- Điểm cơ bản: lưu trữ các sự kiện hiện tại trước khi thay đổi bất cứ điều gì.
- Lựa chọn: chọn một biến có thể cải thiện kết quả.
- Thực hiện: hoàn thành công việc với chất lượng đã thỏa thuận.
- Đánh giá: so sánh kết quả với điểm cơ bản và ranh giới.
Ví dụ tôi sẽ thử nghiệm
Đối với ví dụ của tôi, tôi giữ nguyên tình huống đã có: một người sáng tạo so sánh quyền truy cập thành viên; ví dụ này hoạt động vì mọi hành động đều có kết thúc; người sáng tạo hoặc cặp đôi có thể chỉ ra những gì đã thay đổi, những gì vẫn ổn định và sự kiện nào sẽ hướng dẫn nỗ lực tiếp theo; điều quan trọng là ranh giới giữa chuẩn bị và phản ứng, cộng với một kết thúc rõ ràng không biến một kết quả nào đó thành bản sắc của cô ấy.
Kết quả hữu ích trông như thế nào
Tôi từ chối đọc các số liệu mà không đếm thêm: tôi so sánh tỷ lệ chuyển đổi, giá trị mua trung bình, tỷ lệ mua lại, thời gian thực hiện, các mẫu hoàn tiền hoặc tranh chấp và khoản thanh toán ròng sau khi nền tảng tính toán hiển thị trên bảng điều khiển hiện tại của tôi; tôi giữ riêng khâu khám phá, chuyển đổi và giữ chân để một lượng lớn khán giả không thể che giấu một đề xuất yếu.
Đường tắt mà tôi không tin
Tôi biết kế hoạch này đang bị lệch hướng khi: cách nhanh nhất để làm suy yếu giá cả là giảm giá tất cả mọi thứ cùng một lúc; người mua ngừng hiểu giá trị thông thường, trong khi tôi mất bằng chứng cần thiết để biết đề nghị nào thực sự hấp dẫn; tôi không giải quyết kết quả yếu bằng cách tăng mọi đầu vào cùng một lúc; điều đó chỉ làm cho kết quả tiếp theo khó hiểu hơn.
Khi một sự thật hiện tại ảnh hưởng đến “Mô hình doanh thu cho nhà sáng tạo nội dung người lớn mà tôi sẽ so sánh trước tiên”, khi quyết định phụ thuộc vào quy tắc của nền tảng, tôi lưu ngày và nguồn chính thức hiện tại thay vì tin vào một ảnh chụp màn hình cũ.
Kế hoạch thực hành bốn tuần của tôi
- Bước một: lưu các sự thật hiện tại và xác định thành công.
- Bước hai: chuẩn bị một phiên bản đầy đủ nhưng khiêm tốn.
- Bước ba: thực hiện nó mà không thêm biến mới.
- Bước bốn: lưu trữ kết quả và quyết định dựa trên bằng chứng.
Quy tắc tôi giữ
Tôi kết thúc ghi chú của mình về “Các mô hình doanh thu của người sáng tạo nội dung người lớn mà tôi sẽ so sánh trước” với quy tắc này: mục tiêu của tôi là một lựa chọn mà tôi có thể lặp lại mà không nói dối khán giả hoặc bỏ rơi bản thân; lựa chọn tiếp theo phải tôn trọng sự đồng ý, cuộc sống riêng tư và chi phí mà không bao giờ xuất hiện trong con số tiêu đề. Đối với câu hỏi sau “Các mô hình doanh thu của người sáng tạo nội dung người lớn mà tôi sẽ so sánh trước”, hướng dẫn thực tiễn này của xKeryB cung cấp cho tôi một lộ trình thực tế.
Hướng dẫn tiếp theoCách tôi thiết lập giá đăng ký người lớn kèm bằng chứngMở hướng dẫn này →