ส่วนที่เป็นประโยชน์ของ “วิธีที่ฉันใช้ความคิดเห็นของแฟน ๆ โดยไม่ให้มันควบคุมแบรนด์ของฉัน” เริ่มก่อนกระบวนการใด ๆ: ระบบที่ดีที่สุดของฉันง่ายพอที่จะใช้ได้เมื่อฉันเหนื่อย; ในฐานะผู้หญิง ฉันต้องการให้มีตัวเลือกที่มองเห็นได้เพื่อรักษาความตั้งใจ และส่วนที่มองไม่เห็นของชีวิตฉันยังคงเป็นของฉันเอง และการรักษาลูกค้าเริ่มต้นด้วยคำมั่นสัญญาที่แม่นยำ; ฉันยอมรักษาผู้ซื้อที่เหมาะสมมากกว่าการกดดันผู้เยี่ยมชมที่ไม่ตรงกับความต้องการให้ซื้อเพียงครั้งเดียว
ที่ที่ฉันตั้งขอบเขต
ฉันสร้างส่วนนี้เพื่อครีเอเตอร์ที่เปลี่ยนการซื้อครั้งแรกให้กลายเป็นประสบการณ์ลูกค้าที่เคารพในระยะยาวรอบสถานการณ์ที่เชื่อถือได้เพียงหนึ่งครั้ง: คำขอถูกจัดกลุ่มตามรูปแบบ ตรวจสอบกับขอบเขต และทดสอบเฉพาะเมื่อมันเข้ากับทิศทางที่ใหญ่กว่า; ฉันตั้งชื่อผู้ชมอย่างแม่นยำพอที่จะจินตนาการถึงคนจริงคนหนึ่งที่ใช้ผลลัพธ์; การพยายามทำให้ทุกคนพอใจมักสร้างงานที่คลุมเครือและความคิดเห็นที่คลุมเครือ
ฉันหยุดพูดแบบทั่วไปเมื่อ: คำขอถูกรวมเป็นรูปแบบ; ตัวอย่างมีประโยชน์เมื่อรวมถึงสิ่งที่จะเกิดขึ้นหลังจากผลลัพธ์ที่อ่อนแอ; ฉันเตรียมการแก้ไข ไม่ใช่การลงโทษหรือการขยายอย่างตื่นตระหนก
การจัดตั้งแบบใช้ได้จริง
เวอร์ชันของฉันเกี่ยวกับระบบที่เชื่อถือได้ขึ้นอยู่กับ: ฉันทำให้ขั้นตอนแรกชัดเจน ส่งมอบตรงเวลา สื่อสารจังหวะการเผยแพร่ และให้แต่ละระดับที่จ่ายเงินมีเหตุผลชัดเจนที่จะอยู่; การบริการเป็นส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์; ระบบปกป้องงานที่มุ่งเน้นจากข้อความ การเปรียบเทียบ และงานเล็กๆ ที่ดูเหมือนเร่งด่วนเท่านั้น
- คำสัญญา: ให้คำสัญญาหนึ่งข้อที่ผู้ซื้อหรือพันธมิตรสามารถตรวจสอบได้
- ขอบเขต: ระบุว่าคำสัญญาไม่ได้รวมอะไรบ้าง
- ประสบการณ์: ส่งมอบโดยไม่มีความสับสนที่หลีกเลี่ยงได้
- ข้อเสนอแนะ: รวบรวมรูปแบบโดยไม่ปฏิบัติตามคำขอทุกข้อ
สิ่งนี้ดูเป็นอย่างไรในทางปฏิบัติ
การทดลองซ้อมเริ่มต้นด้วยสิ่งที่เกิดขึ้นอยู่แล้ว: คำร้องถูกจัดกลุ่มเป็นรูปแบบ; ฉันถือเวอร์ชันแรกเป็นการซ้อมอย่างมืออาชีพ; มันจริงพอที่จะเผยปัญหา แต่ก็มีขอบเขตพอที่ความผิดพลาดเพียงครั้งเดียวจะไม่ควบคุมเดือนเต็ม; ฉันใส่ตอนจบอย่างตั้งใจเพื่อให้การทดลองให้ข้อมูลโดยไม่กลืนคนที่ดำเนินการ
ตัวเลขที่ฉันทบทวนจริงๆ
ฉันไม่เรียกการทดสอบว่าสำเร็จจนกว่าฉันจะเปรียบเทียบผลลัพธ์กับ: ฉันเปรียบเทียบการแปลงการซื้อครั้งแรก, การต่ออายุ, คำสั่งซื้อซ้ำ, เวลาตอบสนอง, ประเด็นสนับสนุน และชุดเนื้อหาที่นำผู้คนกลับมาโดยไม่ต้องมีส่วนลดต่อเนื่อง; ฉันเปรียบเทียบผลลัพธ์กับคำสัญญาเดิม; การเติบโตในกลุ่มผู้ชมที่ผิดอาจสร้างงานสนับสนุนมากขึ้นโดยไม่ปรับปรุงธุรกิจ
ความผิดพลาดที่ฉันหลีกเลี่ยง
ฉันปกป้องการทดลองจากความผิดพลาดที่คุ้นชิน: ความเร่งรีบที่สร้างขึ้นเอง ความรู้สึกผิด และข้อความตรงไม่รู้จบสามารถเพิ่มกิจกรรมในระยะสั้น ในขณะที่ทำให้แบรนด์เหนื่อยสำหรับทุกคน; การยินยอมก็สำคัญในการสื่อสารการขาย; ฉันหลีกเลี่ยงส่วนลดถาวรและการมีสินค้าถาวรเพราะทั้งสองอย่างเป็นคำสัญญาที่ย้อนกลับได้ยาก
ในส่วนของ “วิธีที่ฉันใช้ความคิดเห็นของแฟน ๆ โดยไม่ให้มันควบคุมแบรนด์ของฉัน” ขึ้นอยู่กับข้อมูลที่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ สำหรับเรื่องทางกฎหมาย ภาษี การแพทย์ หรือสุขภาพจิต ฉันใช้ผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในเขตอำนาจนั้นแทนที่จะเปลี่ยนคู่มือให้เป็นคำแนะนำส่วนบุคคล
เดือนแรกที่ควบคุมของฉัน
- คำถาม: เขียนสิ่งที่การทดลองต้องตอบ
- วิธีการ: เลือกเงื่อนไขที่เปรียบเทียบได้
- ผลลัพธ์: บันทึกทั้งประสิทธิภาพและต้นทุนส่วนตัว
- การตอบสนอง: ลงมือทำเฉพาะบทเรียนที่หลักฐานสนับสนุน
กฎที่ฉันยึด
ฉันรู้ว่า “วิธีที่ฉันใช้ความคิดเห็นจากแฟนโดยไม่ปล่อยให้มันควบคุมแบรนด์ของฉัน” ได้ทำงานของมันแล้วเมื่อฉันสามารถพูดได้ว่า: ฉันไม่จำเป็นต้องมีความแน่นอนก่อนที่จะเริ่ม แต่ฉันต้องการวิธีที่ปลอดภัยในการเรียนรู้ ผลลัพธ์สามารถชี้แนะแนวทางสำหรับการกระทำครั้งต่อไปของฉันได้ แต่ไม่สามารถต่อรองข้ามขอบเขตหรือชีวิตส่วนตัวของฉันได้ สำหรับส่วนที่เกี่ยวข้องกับ “วิธีที่ฉันใช้ความคิดเห็นจากแฟนโดยไม่ปล่อยให้มันควบคุมแบรนด์ของฉัน” ฉันหันไปที่ xKeryB · คู่มือนี้.
คู่มือถัดไปวิธีที่ฉันสร้างบันไดข้อเสนอเนื้อหาสําหรับผู้ใหญ่เปิดคู่มือนี้ →